Works
Recto · A/B 예측 도구
내 검증이 정말 실효성 있나? 시뮬레이션이 순환논리임을 스스로 발견하고, ‘검증’이 아니라 ‘예측’ 도구로 정직하게 재포지셔닝한 과정이에요.
경제날씨 · 직관적 경제 지표 개발 프로젝트
지수가 아니라 ‘경제 상황’을 보여주기로 했어요. 10년치 데이터로 직접 백테스팅해 검증한 산출식을, 40-50대도 1초에 읽는 날씨로 번역한 프로젝트예요.
대출비교 · 이탈 흐름 개선 프로젝트
랜딩 73.56% 이탈, ‘왜’는 데이터에 없었어요. 가설로 공백을 메워 신뢰 랜딩·부결자 리텐션·4050 친화 입력까지 다시 설계한 프로젝트예요.
Overrify · 인스턴스 스타일 오버라이드 탐지 피그마 플러그인 개발
지정한 스타일·배리어블이 핸드오프에서 조용히 어긋나며 개발이 막혔어요. 인스턴스 사용처와 숨은 오버라이드를 즉시 추적·복원하는 Figma 플러그인으로 병목을 없앤 과정이에요.
금융광고 UI 개편
viewport에 가려 안 보이고, 여백이 데드스페이스를 만들고, 누를 거리가 없어 전환이 떨어졌어요. 노출·주목·클릭을 다시 설계한 금융광고(DA) UI 개편이에요.
PASS 머니적립 디자인 시스템
자주 개편되는 제품이라 화면이 아니라 ‘판’이 필요했어요. Foundation부터 컴포넌트까지 디자인 시스템을 세웠고, 그 위에서 다시 설계한 개편이 CTR 개선으로 이어진 프로젝트예요.
SKT PASS 마케팅대행 - 프로모션 디자인
SKT PASS의 서비스를 소개하는 프로모션 이벤트 페이지의 디자인을 담당했던 프로젝트예요.
About
문제가 보이면 질문을 던지고,
도구가 없으면 직접 만드는 디자이너입니다.
다들 같은 방향을 볼 때 다른 질문을 먼저 던졌어요. A/B 환경이 없으면 시뮬레이션 툴을 만들었고, 핸드오프가 막히면 플러그인을 만들었습니다. 데이터가 말해주지 않는 곳에서도 기회를 찾았어요. 제약은 저에게 멈추는 이유가 아니라, 만들기 시작하는 신호였습니다.
저는 몇 가지 장점을
가지고 있어요
1
당연한 것을 당연하게 여기지 않습니다.
회의실에서 다들 같은 답을 낼 때 다른 질문을 던집니다. 데이터가 정상이라 말할 때도 원인을 직접 찾아갑니다. 납득될 때까지 파고드는 것, 그게 제 시작점이에요.
2
없으면 만들어 냅니다.
디자인할 땐 환경이 받쳐주지 못할 때가 생각보다 많더군요. 리소스 관리, 개발 환경, 내부 사정 같은 제약에도 얻고 싶은 인사이트가 있으면 할 수 있는 최선을 다했고, 없으면 직접 만들어 업무 효율을 끌어올렸어요.
3
결국 사람이 중요하다고 생각합니다.
사람을 생각한다는 건 사용자뿐 아니라 같이 일하는 사람도 중요하다는 뜻이에요. 좋은 디자인은 혼자 나오지 않으니까요. 개발자가 구현하기 쉽도록, PM이 설득하기 쉽도록 논리를 먼저 챙겼어요. 함께 일하는 사람이 편할 때 더 좋은 결과가 나온다고 믿습니다.
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